11002100 專案經理的教戰手則 （熊培霖）

【守則1】 千萬不要只是一位「意外專業者」
【守則2】 唯有發揮「實戰力」才能證明您的能力
【守則3】 打造好的「溝通環境」並排除「溝通障礙」
【守則4】 要用80%以上時間來做好溝通
【守則5】 資源不是天上掉下來，而是靠協商談判來的
【守則6】 知道誰是利害關係人並設法平衡他們的期望
【守則7】 不要逃避政治並勇敢面對衝突
【守則8】 既然是領導者就要無怨無悔地愛自己的團隊
【守則9】 好團隊是靠發展與激勵而不是自然形成的
【守則10】即使認為自己是英雄仍要謙和低調
【守則11】要抗壓並始終能控制自己的情緒
【守則12】時時清楚如何下決策並會有效解決問題
【守則13】習慣7-11式的工作，把「救火」視為日常
【守則14】永遠以正面積極的態度接受挑戰
【守則15】在一定的原則下始終保持彈性
【守則16】以人為導向而不要技術掛帥
【守則17】遭遇挫折時仍不喪失熱情
【守則18】凡走過必「留下痕跡」，並學到教訓