描述
在新產品開發上,要加速工作的進行有兩種方法:其一是「改變流程」。其二則是「消除重工」因素。
本書討論產品研發過程中的專案管理,某些組織架構的確會帶來速度的提升。產品研發階段若能改善品質,「預防失誤」的理論,終將可以降低組織評估與失敗的成本。
原始價格:NT$280。NT$50目前價格:NT$50。
第一章 產品開發競賽
第二章 管理者的角色:創造致勝條件
第三張 產品策略: 將願景轉換成為行動方案
第四章 時間競賽:及時專案
第五章 資源配置:專案核心
第六章 專案監控
第七章 風險管理
第八章 專案品質管理
第九章 製造:將樣本化為產品
第十章 透過學習 建構能力
已售完
在新產品開發上,要加速工作的進行有兩種方法:其一是「改變流程」。其二則是「消除重工」因素。
本書討論產品研發過程中的專案管理,某些組織架構的確會帶來速度的提升。產品研發階段若能改善品質,「預防失誤」的理論,終將可以降低組織評估與失敗的成本。
重量 | 334 公克 |
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尺寸 | 21 × 15 × 1 公分 |
平裝陸版 | 1 |